在河南大张实业有限公司疫情防控先进表彰会上，公司党委书记乔紫昇讲话

河南大张实业有限公司组织党员到革命圣地延安开展“不忘初心牢记使命”主题教育

    一场疫情防控战役，检验了一家民营企业的责任、担当——

    在７月20日召开的中国共产党洛阳市第十一届委员会第十三次全体（扩大）会议上，河南大张实业有限公司（以下简称：大张公司）作为企业代表进行大会发言：

    “在今年抗击疫情保障民生的工作中，大张公司党组织号召一万多名员工克服重重困难坚守岗位，坚决贯彻落实洛阳市委、市政府的部署要求，果断决策，倾力而为，践行初心使命，主动担当，‘战疫情、保供应、稳物价、安民心’，扛牢疫情防控保供责任，用实际行动向市委、市政府和全市人民上交了一份合格的答卷。”

    一个党员就是一面旗帜，立足岗位创新发展，大张公司矢志不渝践行初心使命——

    从29年前的涧西区一家批发部做起，到现在拥有１万多名员工、70多家分店的中国连锁企业百强、河南民营企业百强、洛阳市优秀企业；党组织从当初五六个党员发展壮大，到现在已有170多名党员分布在大张公司各个部门的关键岗位上，成为大张公司的脊梁。该公司党建工作多次被省、市、区组织部门评为优秀、先进。“让党旗在大张高高飘扬，让共产党员的称号在大张叫响”，已成为洛阳民营企业有代表性的党建品牌。

    “作为一家本土成长起来的商业连锁民营企业，大张公司从成立之日起就坚定不移听党话、跟党走，坚持‘把先进员工培养成共产党员，把共产党员培养成公司骨干，再把党员骨干送上领导岗位’，让组织有号召力、基层有活力、发展有动力，践行了省委、洛阳市委提出的以党建高质量推发展高质量的要求。”大张公司党委负责人表示。

    她不忘初心甘当“志愿者”，以党建引领拓展发展新天地

    不忘来时路，方知向何生。

    “走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。初心不改，方得始终。”

    “人要活一种精神，一种生命的信念，一种人生的信仰。”在一次公司年会上，大张公司董事长一番面向全体员工的演讲，充满了深情和感动，“从最早的党支部到党总支，再到现在的党委，不仅是名称的变化，更多让我们体会到了什么叫共产党员、什么叫信仰、什么是理念！这些，我们从乔紫昇书记身上读到了答案。”

    2002年，乔紫昇从洛阳涧西区政协主席的位置上退休，顺理成章她本可以安度晚年，但从小受党的教育，她认为：退休对共产党员来说，那就只是岗位和角色的转换，而“为人民服务”却应该是一生一世的。乔紫昇觉得自己退休后还可以为社会、为他人再力所能及地做点事情。

    当年，响应中央、省委和洛阳市委号召，发展势头较好的民营企业大张公司要成立党支部时，大张公司董事长就向涧西区领导提出“让乔主席来给我们当书记吧，我得选个信得过的人来帮我们掌舵导航。”于是区领导做通乔紫昇的思想工作，说“去给大张当党支部书记吧，帮他们把支部成立起来，帮帮带带，把党建工作领起来。”

    党员就要听党的话，党让干啥就干啥。乔紫昇退休当月就到大张公司“走马上任”了。踏入大张公司第一天，她就申明：自己是志愿者，退休后是来企业发挥余热的，不拿公司一分工资、不干涉公司具体经营，只在大张干一年，帮助建好党支部，扶上马送一程就离开。但事与愿违，她进了大张门，这一干就是19年。

    同时，乔紫昇给自己也立了条规矩：要让党建为大张公司发展保驾护航，代表党组织贯彻落实党的路线方针政策，不忘初心，引导青年员工听党话跟党走、尽全力引导企业坚守社会主义方向，真正为人民服务。

    她不讲条件、没有报酬，用一颗对党忠诚之心，用自己崇高坚定的信仰、信念，和对生活对工作对人永葆激情热情的态度，对追求生命质量、活到老、学到老、精彩每一天的生命状态，深深感动、感染着大张公司上下一万多名员工。

    按照洛阳市委“河洛党建计划”要求，作为大张公司党委书记，乔紫昇带领党委一班人首先是围绕“组建好班子、建立好制度、建设好阵地、打造好队伍”，全方位开展党建工作。

    为避免民营企业搞党建走形式，乔紫昇一直以来都以一个合格的共产党员标准要求自己。党委提出党员必须是：“一面旗”引领大家，“一盏灯”照亮大家，“一团火”温暖大家，并建立一套好制度并严格遵守。多年来，“三会一课”不搞形式，民主评议不走过场，学习制度、调查研究制度、联系群众制度、评比奖励制度、民主集中制制度、民主生活会制度在坚持，落实党的要求不走样。多年来，大张公司党委组织全体党员选学文章500余篇，建立了大张党员微信群，使每名党员都能在第一时间收到准确的党内信息。

    2018年开始公司全体党员进入“学习强国”学习平台，并逐步扩大到入党积极分子和部分骨干员工，目前已有700余人参加“学习强国”学习。每年都组织主题性外出参观活动，如去栾川县向先进群体学习，去革命圣地延安参观学习，去南街村参观学习等。公司党委坚持用响亮的口号激励党员、用严密的组织凝聚党员、用有效的学习引领党员、用多样的活动锻炼党员，取得了比较好的效果。

    大张公司党委连续多年荣获河南省委、省委组织部、市委及区委的“五好基层党组织”“先进党组织”“双强六好党组织”“全省优秀基层党组织”等称号，被评为“五星级两新组织党建示范点”。今年抗疫工作中又以出色的组织工作受到洛阳市委组织部表彰。

    此外，在搭建人才上升通道方面，大张公司始终坚持“把先进员工培养成共产党员，把共产党员培养成公司骨干，再把党员骨干送上领导岗位”的工作方法。通过党组织考察推荐、市场化选聘经营管理者和董事会行使用人权的有机结合，大张公司实现了“德才兼备、以德为先”的选才标准，使企业发展有了可靠的“党建保障”。

    “我们的党建工作能做得顺畅，还有重要的一条是，公司董事长的充分放权、大力支持，只要有利于党建工作的，他都坚决给予支持。因为他常说‘大张是在党的好政策下成长起来，富了不能忘党，更要坚定地跟党走’。”乔紫昇对企业的感激之情跃然纸上。

    党员冲锋“抗疫保供”一线，做社会稳定的“定海神针”

    在乔紫昇的带领下，“党旗在大张高高飘扬，共产党员的称号在大张叫响”成为公司党建的鲜明特色。

    今年年初抗击疫情战斗打响后，乔紫昇迅速带领大张公司党委要求全公司要紧跟党中央步伐，听从省、市指挥，全力做好抗疫工作。先后在党员群里及时发布中央和省委、市委有关“抗疫”的重要精神，要求共产党员都上“第一线”，必须与员工同甘共苦共患难，做到哪里有困难、哪里就要有党员。先后设立了21个“党员先锋岗”，严格认真地为顾客测量体温，监督顾客戴口罩，为顾客提供刚需服务，并要求党员同志要密切注意员工情绪、顾客动态，要确保抗疫工作在大张公司迅速落到实处。

    乔紫昇自己更是身先士卒、以身作则不顾80岁高龄，“请命”奔走一线，疫情期间她把大张公司大大小小的店转了不下两遍：慰问员工、为员工鼓劲，深入一线解决员工实际困难、同时宣传防疫注意事项等，她的工作热情和对员工满腔的爱，深深感染着大张全体党员和全体干部，大家个个坚守一线，没有一个人掉链子当逃兵、没有一个人怕苦怕累怕感染，在大张公司党委领导及大张公司干部的带领下，各岗位近万名员工始终任劳任怨冲锋在“抗疫保供”一线。

    疫情防控的关键时刻，大张公司能打硬仗、打胜仗，这与党委书记乔紫昇持之以恒抓党建引领，充分发挥党组织的组织优势和党员先锋模范作用密不可分。

    “开心工作、快乐生活”，以人为本的企业文化暖人心

    在大张公司，乔紫昇把大张公司当成家，倾注着全部心思。她每年带着党委干部都要把公司大大小小70多家门店走几遍，开员工座谈会，让员工畅所欲言收集员工意见；走访困难职工家庭，帮助解决员工实际困难；并详细了解公司重要岗位领导干部的履职情况，倡导爱岗敬业、清正廉洁，并对干部履职做全面、公正评估。同时整理员工代表性意见向企业领导建言，帮助大张公司管理层系统建立员工活动、员工培训、员工晋升、干部满意度评估、干部廉政等一系列公开、公正透明的制度和政策，实现员工在大张公司“开心工作、快乐生活”。

    每年三四月份，乔紫昇都张罗参与组织召开大张公司全体员工大会，这是雷打不动的年会，也是公司每位员工翘首期盼的盛会。作为大会总顾问的她最忙也最操心：这一天，员工自编自导自演节目，充分展示自己，员工争相登上这最美的舞台，绽放最美的自己；这一天全体员工齐聚一堂聆听她的话语备受鼓舞；这一天表彰先进、分享成功经验；这一天万人济济一堂共商公司发展大计，生机勃勃、活力四射……

    团队建设永远是企业发展大事，而员工满意才是做好事情的根基。

    在大张公司，乔紫昇经常组织基层员工开座谈会，专题收集基层意见，她不但给相关干部及时沟通、要求整改，还在公司干部大会上公开讲、专题讲、反复讲，督促干部作风的转变、管理水平的提升和制度的改进。除此之外她很关注员工工作环境、工作条件的改善，关注员工宿舍、食堂、厕所这些基本配置的落实，提醒干部不要把这些后顾之忧当成无关紧要的鸡毛蒜皮。她关注员工的心声，员工们都把她当做自己的亲人，而且是特别贴心、说话放心的那一个，遇到实在解不开的疙瘩，就会找她倾诉，她总是耐心倾听、热心做好思想工作，帮忙解决实际问题。

    在乔紫昇不遗余力的努力与带领下，大张公司形成了特色的“大张文化”：

    在大张公司提倡不让老实人吃亏，不让投机者沾光；

    在大张公司要求员工说真话做实事，待人真实真诚善良；

    在大张公司下级不许给上级送礼，上级不许向下级借钱，同事之间礼尚往来感情表达不超过100元……朴素文字朴实的主张给不少大张人带来了力量和温暖。

    大张文化深入大张员工内心，从员工到干部，大家对大张文化的认知都很深。嵩县店员工谷海歌，在员工大会上分享的《我从大张出嫁》，多维度诠释了大张文化的真谛——

    一个小姑娘，父母早亡，自己谈了朋友到了婚嫁年龄，本想找亲戚帮忙送嫁，转一圈亲戚都怕麻烦，是大张公司嵩县店店长、共产党员蔡晓辉和店里的科长，根据当地习俗把需要买的东西列了清单，安排好一切，作为娘家人送她出嫁！现在谷海歌已入了党并成长为大张公司的一名管理干部。

    大张公司每年都投入数百万元培训员工各种技能，不仅教会员工工作的方法和技巧，更教会他们怎样寻找方法，怎样树立远大的理想并脚踏实地实现它；教会他们怎样关爱家人，在承担中历练、在舍得中获得，在不断进步中找到机会、实现人生价值。大张人即便是基础不好的，也能在这个学习的大环境下快速成长。即便出身贫寒者，也会有一份稳定、较为可观的收入，逐渐养家过好自己的小日子。

    建言献策提升管理水平，给百姓生活创造价值

    作为公司党委书记，乔紫昇在大张公司其实还起着一个企业良知守护者的作用。这方面，大张公司从董事长到各级干部再到基层员工都有深切感受。大张公司的整体企业文化建设，中间就渗透有这种影响因素。大张公司学习中央、省委精神，不是光党员们学习，而是组织所有人学习。“不忘初心，牢记使命”“听党指挥、能打胜仗、作风优良”，公司不仅仅组织大家开会学习，讨论分享，还编成了企业歌曲让大家传唱，而且还把这些理念和企业制度执行结合起来。大张公司的企业愿景明确为“品质大张、效率大张、百年大张”，希望公司未来在高品质、高效率、持续竞争力方面能长期专注、做到极致。高品质，不搞假冒伪劣，不搞坑蒙拐骗；高效率，没有效率就没法服务好老百姓；持续竞争力，我们不是搞一锤子买卖，而是要长长远远的给百姓生活创造价值。

    怎样让顾客满意，是大张公司上下一万多员工每天都在做的重要事情，也是大张公司党委时刻关注的大事情！

    每当看到媒体、微信上有顾客对大张公司不满意，乔紫昇都心急如焚，顾客就是大张的衣食父母，顾客不满意说明员工工作做得不用心不到位。为此，她召集一帮子退休老干部到大张做志愿者、当“啄木鸟”专挑大张的毛病，从员工服务态度、商品质量、商品价格、购物环境逐一挑出问题，要求企业整改，并帮助企业建立健全了门店营运管理相关制度，引导企业善于接受批评。同时，定期开展自我检查和自我批评，把顾客真正放心里，用心对待，把顾客的事当自己的事对待。

    除此之外，19年来乔紫昇每年都向公司建言推动各项工作开展：比如建议公司不同科室要定严格的制度，要靠制度管人管事；建议不同科处不同岗位的工作人员都必须“学会并弄懂”与工作相关的“国家政策、法律法规”，注意跟进、动态管理；建议大张公司要有自己的研发团队，以适应不断变化发展的新经济形势；建议在大张公司“高压线”中增加凡涉“黄赌毒”的员工一律辞退的内容；建议做好干部传帮带和“留人留心”的工作……

    党建奠定大张公司文化基础和良好的氛围，企业文化铸成了大张公司这个坚实的平台，员工在这个平台上自我教育、不断成长，并实现人生价值。

    共克时艰讲奉献，彰显新时代民营企业精神

    大事难事看担当，危难时刻显本色。作为大张公司党委书记，乔紫昇深深懂得：疫情之下，没有谁是局外人。面对严峻形势，作为民营企业，大张公司必须认清肩负的责任使命，按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”要求，在相关政府部门的指导下积极抗疫自救、全力保障百姓民生商品供应的同时，心系社会，心系抗击疫情的逆行者。在坚守好岗位，做好生活物资供应，当好全市人民的后勤保障的同时，大张公司应当积极奉献爱心，支援抗击疫情。

    建设洛阳版“小汤山医院”市医疗应急救治中心项目，是洛阳市委、市政府审时度势、未雨绸缪的一项重要决策，全市人民十分关注。乔紫昇了解到了这个信息和大张董事长两人心有灵犀一致决定捐资1300万元支持市医疗应急救治中心建设。“再难也要坚决捐款支持医院建设。”乔紫昇说，“我们大张人虽不能上前线亲自参与救治，那就干点实实在在的事。一旦医院建好，洛阳老百姓的生命健康，就多了一道保护的防线，所以这1300万元，我们捐的很值。”

    同时，为表达对身处抗击疫情一线的医护人员和执勤交通民警的敬意，乔紫昇带领大张公司党委干部先后慰问了洛阳6所医院的医护人员，及赴武汉前线支援的15户医护人员家属，慰问了6个高速路卡公安、交警、防疫等有关人员，并为300户居家隔离无法出门采购的住户雪中送炭送去关爱。

    一项项捐赠、一份份爱心，折射出大张公司作为民营企业的一种浓重的家国情怀和责任担当。

    发扬焦裕禄“三股劲”精神，稳岗就业、精准扶贫，积极承担社会责任

    作为公司党委书记，乔紫昇最牵挂的就是大张公司一万多员工以及背后一万多个家庭几万人的安居乐业。

    大张公司是一个劳动密集型企业，现在拥有员工近万人，其中女职工占人数60%，农民工占总人数的70%左右，下岗工人占10%。众所周知，农村的富余劳动力普遍学历低、技能差、流动性强，一般企业对此望而却步，但是大张公司不仅在招聘时优先考虑农村来的员工，还把店开到县城，甚至最偏远的栾川、洛宁，广泛吸纳当地的农民就业，满足他们在家门口就业的愿望。

    同时还积极参加工商联系统的“万企帮万村”等爱心活动，推进精准扶贫，与对口乡村加大扶贫劳务协作。鼓励贫困户有劳动能力的人员就近就业，帮助很多贫困家庭圆了“脱贫梦”。此外，大张公司在安排就业时，也考虑到了一部分农民工兼顾农忙、方便照顾家庭等情况，采用计件工、小时工等多种用工方式，为不同需求的人提供就业岗位，即干即结算工资，这样就解决了一部分社会闲散劳动力特殊的就业问题。

    下岗女工找工作难，但是大张公司却接纳了数以千计的下岗女工，她们虽然年龄大些，学东西慢些，但都十分珍惜工作岗位，工作认真，不辞辛苦。公司通过合理安排岗位，一步步地培训，使她们逐步成为合格的员工、优秀的成员。这些下岗工人凭借辛勤的劳动换来了稳定的收入，减轻了家庭重担，重新找到了劳动的价值和生命的支点。

    同时，大张公司积极响应商务部“农超对接”政策，是商务部认定的“农超对接”示范基地。大张公司切实落实国家精准扶贫号召，把国家重点扶贫县纳入重点合作对象，直接带动农民创收。大张公司在全省有60多个蔬菜生产基地，每年采购量的30%惠顾贫困合作社、贫困县。例如，同洛阳市商务局联手帮扶栾川县贫困户种植“黄金梨”，果实成熟后在大张各店做推广宣传和销售，在嵩县全年采购香菇60万斤、大葱30万斤、土豆6万斤、红薯25万斤；在国家扶贫县福建漳州，采购青梗花菜40万斤；在国家级贫困县河北省张北县、康保县、沽源县，采购土豆约50万斤……

    大张公司党委的干部告诉笔者：从乔紫昇身上，充分体现了焦裕禄同志“三股劲”精神，就是对群众的那股亲劲、抓工作的那股韧劲、干事业的那股拼劲。这也是全公司不断发展壮大的精神力量。

    抢抓机遇战略部署，巨资布局冷链仓储，建设现代化物流产业园，助力洛阳副中心城市建设

    乔紫昇虽然是党务工作人员，但她活到老学，积极学习民营经济相关政策、超市经营思路，带动并督促大张公司高层管理不断向国内外先进企业学习。

    她居安思危，不断建议督促公司董事会每年保障员工基本收益后，公司最重要的事情就是拿出绝大部分的利润进行基础设施建设再发展，夯实平台基础，不断增强平台综合实力及抗风险能力，打造长治久安的建设体系。

    以大张物流发展历程为例——

    2003年之前，大张没有物流系统，租了几间民房存放货物，是大张物流的初始阶段；

    2003年4月，7000平方米大张公司配送中心启动运行，增加了生鲜配送功能，建成高储货架立体式物流，此为大张公司第二代物流。2003年“非典”期间，大张公司就凭借自己的仓储配送中心为洛阳市民保供作出了贡献，这更加坚定了公司大力发展现代化物流配送体系的决心、信心；

    2009年，大张公司第二配送中心起运，也称为生鲜分拣中心，增加了冷库储存、香蕉加工、生鲜农产品分拣及检测功能，有了冷藏运输车，此为大张第三代物流；

    2012年底，大张公司投资十几亿元打造的谷水西大张现代化物流园建成投用，这是大张公司发展历程的重要一步，具有里程碑的意义。大张现代化物流园标准化、机械化、数据信息化得到了最大的呈现和发挥，在功能分区上也更全面、专业，分为常温配送中心、生鲜加工配送中心、食品加工厂和食品检测中心等。

    同时大张公司自己组建了车队：200多台运输车，几百名司机24小时倒班运转。其中30多台冷藏冷冻车实现了低温奶制品、冷藏冷冻制品、大张生产加工的食品等全程冷链冷藏配送。

    其中，2013年大张公司投资上亿元建设食品加工体系是体现大张公司高瞻远瞩具有浓厚大张特色的项目。大张加工厂主要进行豆芽、豆腐、面条、馒头等产品的加工生产。当时大张公司这几种产品的日销量不足产能的15%，且利润薄、回报率低、人员成本高、工序复杂、食品安全检测严格。但大张公司考虑食品安全工程是造福老百姓的好事，就是赔本也依然坚定不移地去做。

    大张公司食品生产车间实行全封闭管理，全自动流水线作业，24小时全程智能化监控管理，且从生产出厂到门店，全程冷链车配送。不仅如此，2006年以来，大张还陆续投入数百万元建立食品质量检测中心，购进先进设备，配置专职检测团队，对大张公司加工的食品和蔬菜、水果、肉类、鱼等生鲜商品进行全方位检测，把食品安全工作落实到实处。

    大张公司第四代物流诠释了大张现代化物流配送和供应链体系的强大。大张的坚持没有白费！今年新冠肺炎疫情突发，大张公司克服重重困难，调配人员从全国组织原材料，公司上下火线支援，数万吨大张馒头、大张面条、大张豆芽、大张豆腐等多种民生食品，24小时不间断生产，及时供应洛阳、郑州、济源、焦作等地老百姓的餐桌，且坚持不涨价，及时有效保障了供应、平抑了物价、安稳了民心，获得洛阳及周边城市的一致好评。

    大张公司现代化物流的发展，得到了省、市、区领导的高度重视、关心支持。省、洛阳市、涧西区领导多次到大张物流园检查指导工作，关心支持大张加快现代化物流配送基础建设，建立冷链仓储配送中心和食品工业园，确保食品安全。市、区还在规划用地、优惠政策等方面给予大力支持。

    延伸供应链，打造智能化、数据化的，集冷链物流、中央厨房、批发于一体的第五代现代化物流体系，造福老百姓

    今年疫情期间，大家都切实感受到了从田间地头到千家万户餐桌，从冷藏仓库到终端门店市场等物流畅通的重要性。加强建设现代化物流园体系中的食品加工、冷藏冷链、中央厨房的关乎老百姓食品安全系统的建设意义重大、刻不容缓。为此，大张公司在现有基础上，开始谋篇布局，进一步加强冷链仓储和现代物流产业园建设。

    今年3月份复工复产后，大张公司在开始加紧宜阳冷链仓储物流园的建设，投资3亿元建设容积15万立方米全自动立体无人冷链仓和6万立方米的中央厨房，进一步把食品生产加工、冷链物流存储等功能进行了延伸，农产品从产地采摘后直接冷链运输到冷链仓，进行存储、深加工，有效解决农产品储存难、运输难、丰产不丰收难题。同时结合大张强大的终端销售系统，一站式解决销售难问题。此外，大张公司还将结合现代化物流体系建立批发仓，集中收购周围农民家庭种植富余的、闲散的、小规模种植的农产品，向小商小贩直接批发，有效整合和这些没有规模、没有组织的闲散农产品资源，同时帮助小商小贩解决货源问题，造福普通老百姓！

    目前大张公司正在郑州荥阳洽谈合作一个1000多亩地现代化物流项目，同时也在筹划洛阳周边拓展1000多亩地预投资建设10多亿元的项目，在洛阳加快建设副中心、打造增长极、发力都市圈、形成新引擎中做出大张公司的积极贡献。

    结束语：

    莫道桑榆晚，为霞尚满天。

    “乔紫昇是一个党性极强的老党员，是大张公司创立至今的党委书记，是大张公司的精神力量，是大张公司真正意义上的老板，咱们都是跟着她干的。”

    大张公司董事长表示：在公司党委书记乔紫昇引领下，大张公司在积极履行社会责任方面、在积极响应党委政府号召方面，是从不含糊也不打折扣的，所以公司才形成了这样的文化、这样的传统、这样的团队、这样的作风，才实现了党建高质量和发展高质量的共赢。“从这个意义上讲，大张公司虽然是民营企业，其实也是党的企业、国家的企业，咱们就是要永远坚持走这条正路，还要越走越好。”

    乔紫昇满则两眼饱含热泪地说：来大张19年了，我深深地喜欢上了这个企业，喜欢上这里的员工，喜欢她们的勤奋敬业、淳朴善良；喜欢她们憨厚老实，特别是今年疫情期间大张的员工没有一个人掉队、人人都克服重重困难坚守在“抗疫保供”一线，出现了很多可歌可泣的“英雄故事”，我真为有大张这样的员工感到骄傲。很多人不理解我不愁吃不愁穿，不拿大张一分钱，80岁了还乐此不疲在这里工作，图啥？是大张的员工、大张的董事长感动着我，感染着我，我愿意与这样一群人在一起为社会做点事情，对老百姓有点价值，我发自内心把自己当作大张的一员，把大张当成自己的家，真心希望大张公司越来越好，做成我们民族自己的百年老店！我们共产党员讲奉献、讲信仰、讲信念、讲信心！其实大张的共产党员、大张的员工、大张的董事长就一直在践行，真正听党的话，坚决跟党走。