“请各位纪检监察组组长谈谈如何理解监督的再监督、如何做好监督的再监督工作、建立台账管理模式的可行性如何……”这是日前郾城区纪委监委召开派驻纪检监察工作规范化建设座谈会时,分管领导向各派驻纪检监察组组长提出的问题。大家围绕以上问题进行现场交流。
台账让任务更细化。为有效发挥“大派驻”优势,促进党风廉政建设责任落实,进一步推动派驻监督工作制度化、规范化,郾城区纪委监委研究制订《派驻纪检监察组精细化工作台账》,围绕区委、区政府、区纪委监委等有关部门安排的重点工作和上级主管部门安排事项以及单位党组织研究决定事项等14项内容,建立“党风廉政建设主体责任工作台账+专项工作台账+内设机构工作台账”,实行自上而下的台账落实督查机制,强化过程监督,做到“旬督办、月提醒、季通报、半年点评、年终总结”,构建时时、事事、处处无缝隙监督管理模式,有效提高了派驻机构的监督管理水平。目前,此项做法已在全区12个派驻纪检监察组及其56个驻在单位中全面推开。
“我们结合各派驻纪检监察组实际,建立台账管理机制,切实解决了部分单位落实主体责任脱离业务工作实际、责任落实虚化、泛化等问题,帮助驻在单位找准工作抓手。”郾城区纪委监委相关负责人说,“针对各单位业务特点,管理台账明确各单位负责人具体承担的任务,派驻纪检监察组组长专门负责监督提醒。”
台账让责任看得见。工作台账是派驻纪检监察组督查督办的有力抓手,使派驻纪检监察组对自身职能定位、派驻角色和对驻在单位的职责认识更精准,在落实纪法衔接、纪法贯通的工作上更深入,在开展标准化建设、抓廉政风险点防控、参与“三重一大”监督跟进上更规范,实现了定性工作定量化、定量工作节点化、责任明确、可操作性强。
台账让落实有成效。派驻纪检监察组加强与驻在单位主要负责人、班子成员和内设机构负责人的沟通,及时把上级、驻在单位重要会议、文件决策的重大事项补充纳入管理台账,对进展缓慢事项紧盯不放,提高督查频率,直至其落实到位。
王美丽 张争