近期，河南中烟漯河卷烟厂卷包部扭紧“厉行节俭”这条主线，从意识、制度、现场三个层面强化引领作用，深化消耗管控力度，在广大职工群体中得到广泛响应和支持。

　　“意识引领”降本增效。盯紧《漯烟·2020》全面转型升级目标任务，依托“精益卷包”微信公众号，不间断推送降本增效相关消息和信息，从思想教育引导入手，持续深化各岗位在工作过程中注意节约、注重节省的“过日子要精打细算”好理念。

　　“制度引领”降本增效。按照“严、精、细、实”制度建设工作要求，通过细化原、辅材料领、用标准，优化信息传递流程、科学设置正负激励指标、效益工资与消耗指标数据挂钩等系列制度措施，养成“人人关注降本增效”好习惯。

　　“过程引领”降本增效。在做好统计指标数据测算基础上，将消耗指标管理关口前移，以生产转序、换牌管理、首班和末班收尾工作为监测管控重点，实时将过程消耗纳入指标数据有效约束范围，全面引导、重点关注有可能影响原辅材料消耗的相关节点，确保生产过程各消耗要素得到有效控制。(李彦浩 )