■本报评论员
要完成全年项目建设目标任务,必须强化保障,调动各方力量、运用多种手段,形成推动项目建设的强大合力。各县区、各部门要进一步增强责任感紧迫感,采取有力措施,把项目建设牢牢抓在手上,强力推动项目建设不断取得新成效。
强化机制建设。今年以来,我市把项目建设作为经济发展的引擎,强力推动项目建设取得明显成效,一批前景好、质量高的好项目、大项目签约、开工和建成。然而,在具体项目推进过程中,也暴露出一些不足和问题,制约着项目的建成投运。对此,我们要不断总结完善、探索创新,统筹各方力量,强化协调联动,加强工作调度,解决存在问题,确保各项目标任务圆满完成。要坚持并深化、完善、提升“周例会”制度,健全重点项目推进机制,完善月通报、季讲评、半年观摩、年度考核、台账管理、督导考核等制度机制,更好发挥对工作的推动促进作用。
强化责任落实。各级党委和政府要把项目建设摆在突出位置,及时了解和掌握工作情况,深入研究和制订政策措施,科学部署和推进重点任务。尤其是党政主要负责同志要亲自抓、负总责,既当指挥员又当战斗员,经常深入基层调查研究、督促指导,到一线现场办公、推进工作。要坚持真督实导,发挥好督导检查“利剑”作用,以严的标准、严的措施、严的要求,开展督促检查,推动责任落实。要注重督导,加强对被督导单位的指导和帮助,有针对性地提出改进工作的意见、建议。要充分发挥集中观摩评比“指挥棒”作用,对那些干得好的单位和干部要大张旗鼓地表彰奖励,对那些工作消极、推诿应付甚至影响全市工作大局的单位和个人要精准问责、严肃处理,推动各项目标任务真正落到实处。
强化队伍建设。推动项目建设,需要一支忠诚担当、攻坚克难的干部队伍和一批优秀人才。干部队伍高质量是推动工作高质量的决定因素。针对有的干部在工作中勇挑重担的积极性不够高、工作上拈轻怕重等现象,要扎实开展“双争”活动,认真落实激励干部担当作为干事创业机制,激励想干事、能干事的干部积极走上工作第一线,保证项目建设兵足将广、兵精将强。要注重提升干部的干事能力,围绕工作的重点部位、短板之处、薄弱环节,有针对性地开展相关业务知识培训,坚持以实践促干部成长,使他们尽快成为行家里手、专业人士。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实推进深入纠“四风”持续转作风三年行动,激励干部发扬斗争精神,弘扬焦裕禄的“三股劲”,在工作中担责担难担险。
当前,距年底还有不足四个月时间,能否顺利完成全年项目建设任务,事关经济高质量发展大局。各级、各部门要以更加昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气、务实重干的作风,持续抓好项目建设各项工作,向市委和全市人民交上一份满意的答卷。